مقدمه
بيان مسئله
اهميت و ضرورت پژوهش
اهداف پژوهش
فرضيه‌هاي پژوهش
متغيرها و تعاريف آنها
تعاريف اصطلاحات
شخصيت
تعاريف شخصيت 
حوزه‌هاي شخصيت
مضامين عمده در نظريه شخصيت
نظريه‌هاي شخصيت
نظريه نوروان كاوي
روان شناسي فردي
نظریه اختلالات شخصیتی
نظریه روان پزشکی بین فردی
تظريه پديدار شناختي (فرد- محور)
 آبراهام مازلو (1971-1868)
نظريه چندبعدی شخصیت
ظریات رابطه شغل و شخصیت
بررسي چند خصوصیت شخصیتی در شغل
شخصيت از ديدگاه اسلام و قرآن
تیپ شناسی
نظريه‌هاي تيپ شناسي
نظريه تيپ گال و جمجمه شناسي رواني
تيپ‌شناسي يونگي
اثر بخشي
نظریات جدید در اثربخشی
مدلهای ارزیابی اثربخشی
نظریه ريچارد ال دفت
كارهاي ديگران
استنتاج و نتیجه گیری
الگوی نظری پژوهش
روش اجراي پژوهش
ابزار گرد آوري داده‌ها
روش‌هاي آماري
ويژگي‌هاي تحقيق
تجزيه و تحليل يافته‌هاي تحقيق
توصيف يافته‌هاي تحقيق
آزمون فرضيات تحقيق
هدف و مسائله ي پژوهش
نتايج فرضيه اصلي
نتيجه گيري كلي
فهرست منابع

اهداف
مديريت دامنه پروژه چيست؟
برنامه‌ريزي دامنه
تعريف دامنه
تاييد اعتبار دامنه
كنترل تغييرات دامنه
آغاز پروژه برنامه ريزي استراتژيك وانتخاب پروژه
تشخيص پروژه هاي بالقوه
هم سو نمودن فناوري اطلاعات با كسب و كار
روشهاي انتخاب پروژه‌ها
تمركز برروي نيازهاي سازماني
دسته‌بندي پروژه‌هاي فناوري اطلاعات
مشكلات
تحليل ارزش خالص فعلي(NPV)
برگشت سرمايه
تحليل بازپرداخت
پياده كردن يك كارت امتياز تراز شده
منشورهاي پروژه
نقشها و مسئوليتها
اظهار نظرا ت
برنامه ريزي دامنه و اظهار نامه دامنه
منشور پروژه
تعريف دامنه و ساختار تفكيك كار
ساختار تفكيك كار
روشهاي بالا – به پائين و پائين – به بالا
نگاشت فكري
تاييد دامنه و كنترل تغييرات دامنه
پيشنهاداتي براي بهبود دخالت كاربر
پيشنهاداتي براي كاهش نقص و تغير نياز ها
استفاده از نرم افزار براي كمك به مديريت دامنه پروژه
جمع بندي مطالعه
سوالات جهت بحث
مطالعه موردي كوچك
اهميت زمانبنديهاي پروژه
توالي بندي فعاليت
وابستگيها
وابستگيهاي خارجي
نمودارهاي شبكه
محاسبه مسير بحراني
خرد كردن
چه اشتباهي پيش آمد؟
اهميت به روز كردن داده‌هاي مسير بحراني
زمانبندي زنجيره بحراني
بررسي صحت واقعيت‌ها در زمانبندي
كار با جنبه ةاي انساني
چانه ني
چه كار درستي صورت گرفت؟
هشدارهايي در بكارگيري نرم‌افزار مديريت پروژه
مطالعه موردي كوچك
اهميت مديريت هزينه پروژه
تحليل جريان نقدينگي
نرخ برگشت داخلي (IRR)
هزينه هاي يا منافع محسوس
ذخاير پولي
برنامه‌ريزي منابع
چه كار درستي صورت گرفت؟
تدارك پرسنل پروژه
تخصيص منابع
بارگذاري منابع
تجاوز تخصيص
تسطيح منابع
ايجاد تيم
آموزش
فعاليتهاي تيم سازي
ارتباط برقرار كنندگان
پيشنهاداتي براي بهبود ارتباطات پروژه ها
استفاده از مهارتهاي ارتباطي در مديريت تعارضات
توسعه مهارتهاي ارتباطاتي بهتر
برگزاري جلسات مؤثر

مقدمه
دیدگاهها و نظریات بنیانگزاران کیفیت
اصول چهارده گانه دمینگ Deming s14Principales
تعریف کیفیت از دیدگاه دمینگ
بازرسی  وکنترل کیفیت
کنترل کیفیت آماری
نتایج حاصل از بکارگیری TQM
کیفیت و گروه
کیفیت و مدیریت
کیفیت سیستم وفرآیند
دوایر کنترل کیفیت
موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران
بسط کارکردهای کیفی QFD
سوالات ترجمه خواسته های مشتری
برخی از مزیت ها و منافع اجرای QFD
دیاگرام پارتو
نمودار پراکندگی (نمودار نقطه ای)
مراحل ترسیم نمودار نقطه ای
نمودار درختی 
روش ترسیم نمودار درخت
سیستمهای دیاگرام جریان/ درخت
نمودار ماتریسی
نمودار دسته بندی محصولات
برگهای کنترل 
هیستوگرام ها
مراحل تهیه هیستوگرام

عنوان
چکيده
واژگان کليدي
معرفي محدوده مورد مطالعه
مقدمه
مواد و روش ها 
مرحله پيش پردازش تصاوير ماهواره اي
تعين سطح نقشه کاربري اراضي
طبقه بندي تصاوير ماهواره اي
نمونه هاي آموزشي
طبقه بندي تصوير
ارزيابي صحت طبقه بندي
عمليات پس از طبقه بندي
تشکيل پايگاه اطلاعات زميني
نتيجه گيري و پيشنهادات
منابع

مقدمه
اهداف
چارچوب ملي سيستم هاي مديريت بهداشت و ايمني شغلي
خط مشي ملي
دستورالعمل هاي ملي
دستورالعمل هاي تطبيق يافته محلي
سيستم مديريت بهداشت و ايمني شغلي در سازمان
خط مشي ايمني و بهداشت شغلي
مساعدت و همكاري كارگران
مسئوليت پذيري و پاسخگويي
ايجاد مهارت و آموزش
مستند سازي سيستم مديريت ايمني و بهداشت شغلي
ارتباطات
بازنگري اوليه
برنامه ريزي، ارتقاء و اجراي سيستم
اهداف بهداشت و ايمني شغلي
پيشگيري از خطرات
كنترل و سنجش عملكرد
مميزي
بازنگري مديريت
اصلاحات و پيشگيري
بهبود مستمر

مقدمه
سيستم هاي مديريت محتوي (cms)
سيستم مديريت محتوا (CMS) چيست؟
Postnuke
كليات postnuke
معرفي postnuke
مجوز postnuke
سابقه postnuke
خصوصيات اصلي postnuke
نصب postnuke
روش نصب دستي
ارتقاء يا upgrade كردن
خطاهاي رايج نصب
افزودن صفحات HTML يا php به سايت
مديريت
نحوه تغيير در منوي اصلي
اضافه كردن آيتم ها
حذف كردن آيتم ها
جابه جا كردن آيتم ها
حذف و اضافه پيام هاي مدير
تغيير صفحه آغازين سايت
افزودن آيتم به منوي شخصي
نحوه جابه جايي postnuke
ايجاد قالب هاي متمايز
گذاشتن ماژول در postnuke
معرفي چند ماژول
توسعه يك ماژول potnuke
معرفي
گام هاي اساسي
ساختار يك ماژول PN
نصب و مقدار دهي اوليه ماژول
واسط كاربر و مدير
جدا سازي توابع خاص
كلاس ها و توابع
توابع رسمي‌API
كتابخانه ADODB
مديريت استنثناها
امنيبت و مجوزها
اشياء HTML
ماژول هاي چند زباله
مستندات
ارزيابي و نتيجه گيري

مقدمه
سيستم هاي مديريت محتوي (cms)
سيستم مديريت محتوا (CMS) چيست؟
Postnuke
معرفي postnuke
مجوز postnuke
خصوصيات اصلي postnuke
نصب postnuke
خطوط فرمان نمونه براي mysql
روش نصب دستي
ارتقاء يا upgrade كردن
خطاهاي رايج نصب
مديريت
افزودن صفحات HTML يا php به سايت
نحوه تغيير در منوي اصلي
 اضافه كردن آيتم ها
حذف كردن آيتم ها
جابه جا كردن آيتم ها
حذف و اضافه پيام هاي مدير
اضافه كردن پيام هاي مدير
نحوه جابه جايي postnuke
ايجاد قالب هاي متمايز
گذاشتن ماژول در postnuke
توسعه يك ماژول potnuke
گام هاي اساسي
ساختار يك ماژول PN
نصب و مقدار دهي اوليه ماژول
آزمايش و بررسي صحت جداول sql پايگاه داده
واسط كاربر و مدير
جدا سازي توابع خاص
كلاس ها و توابع
توابع رسمي‌API
كتابخانه ADODB
مديريت استنثناها
امنيبت و مجوزها
اشياء HTML
ماژول هاي چند زباله
مستندات
ارزيابي و نتيجه گيري

معرفی JIT
تاريخچه وتکامل توليد بهنگام
تعريف نظام بهنگام
نظام بهنگام دريک نگاه
مبانی توليد بهنگام
اجزای توليد بهنگام
اهداف توليد بهنگام
مزاياومحدوديتهای JIT
منطق اجرایJIT
پيش نيازهای يک برنامه JIT
برنامه ريزی نظام توليد بهنگام
اجرای برنامه JIT
ايجاد يک استراتژی اجرايی
يک برنامه عملياتی برای اجرا
وقتی فعاليتهای اجرای JITتکمیل می شود
سيستمهای جمع آوری وسنجش داده ها
پروژه های آزمايشی(راهنما)
بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحاديه ها
مقاومت کارکنان
اتحاديه ها 
فرايند اجرای JIT
کنترل JIT
کنترل تولیددرنظام بهنگام
سیستم کانبان
وظایف کانبان
تولید یکنواخت
اجرای سیستم کانبان
کاهش زمان عملیات وزمان چرخه
وظایف کانبان
انواع جریان مواد
گردش کانبان
وسعت عمل کانبان
ابداع کننده JIT
شرکت تویوتا
سیستم تولیدتویوتا(TPS)
تولیدبهنگام(JIT)
کانبان
فلسفه وچشم اندازتویوتا
فرهنگ سازمانی وارزشها
آینده
تشریح مفاهیم
واژه نامه انگلیسی- فارسی
فهرست منابع

عنوان تحقيق
مقدمه
طرح مسئله
بیان ضرورتی
ضرورت هدف
فرضیات تحقیق
سوالات تحقيق
روش تحقيق
مفاهیم عملیاتی
موانع و محدوديت هاي تحقيق
پيشينه پژوهش
تئوري هاي مديريت
تئوري انتظار جذابيت
نظريه برابري
تئوري تقويت اسكز
نظريه تعيين هدف
نظريه تناسب شغل با شخصيت
الگوي ويژگي هاي شغلي
كاربرد نظريه هاي انگيزش
شناسايي تفاوت هاي فردي
هدف و نتيجه
رابطه پاداش با عملكرد
رعايت اصل برابري حقوق
بررسي متون مروبط به موضوع پژوهش
تاريخچه ارزشيابي عملكرد
اهداف ارزيابي عملكرد
برنامه ريزي نيروي انساني
كارمند يابي و انتخاب
تعيين روايي آزمون هاي استخدامي
آموزش و تربيت كاركنان
ارزيابي از طريق خود سنجي
ارزيابي گروهي
عوامل مؤثر بر ارزيابي
شاخص هاي ارزيابي
مراحل ارزيابي
ويژگي هاي ارزشيابي
روش هاي ارزشيابي
عامل سنجي
روش ثبت و قايع حساس
روش توصيفي
روش قياسي ( استانداردهاي كار )
روش انجام تحقيق
بررسي و تحليل اطلاعات
نتيجه گيري و ارائه راه حل ها
نتیجه گیری
پيشنهادات
منابع و مأخذ   
 

چكيده
مقدمه
موضوع تحقيق
بيان و تعريف موضوع
اهداف تحقيق
فرض تحقيق
قلمرو علمي تحقيق
متدولوژي تحقيق
محدوديت هاي تحقيق
مروري بر ادبيات تحقيق
پيشگفتار
گام هاي فرايند تحليل سلسله مراتبي
سیستمهای غیر خطی یا شبکه ها
تئوری مطلوبیت
بررسی سوابق گذشته
تجزيه و تحليل فرايند سلسله مراتبي
نتيجه گيري
فهرست منابع
تصميم‌گيري چيست
تعریف MCDM و مفاهیم اولیه آن
تعاریف و مفاهیم اولیه
هدف بصورت یک تابع (Objective)
 راه حل بهینه (Optimal Solution)
انواع تکنیکهای MCDM
تکنیکهای پیشرفته تعاملی